齐发_鉴黑担保

人(ren)、物、财、信(xin)息是(shi)构成企(qi)业的(de)(de)基本要(yao)素(su),如何将(jiang)这些散落的(de)(de)配件组(zu)装成一台(tai)精密的(de)(de)机器,并让(rang)其高效、无误的(de)(de)运转,是(shi)每个企(qi)业人(ren)必须(xu)要(yao)解决的(de)(de)问题。随着企(qi)业规(gui)模(mo)的(de)(de)扩大,已经不能(neng)单纯靠人(ren)力来(lai)管理这些内(nei)容,需要(yao)借助一定的(de)(de)平台(tai)和工具。而企业的业务被分解成多块,需不同的组织和个人来完成,看似各司其职,其实有着千丝万缕的关系。比如和平创新大厦的招商工作,需要合同的签订、网络连接、物业费用缴纳、开具财务票据等等多项操作。这就产生了多种平台和软件来管理这些工作内容,企业的管理者不得不在它们中间来回切换管理。而协同管理平台可以很好的将以上提到的多种平台和软件进行统筹管理,使得业务之间可以平滑连接,从而提升工作效率,达到企业的既定目标。

人力资(zi)源是整个(ge)协(xie)同(tong)系统的控制(zhi)中心,是OA的心脏。权限体(ti)系、绩效体(ti)系、岗位体(ti)系、薪酬体(ti)系、培训体(ti)系等(deng)等(deng),更多关注每一(yi)个(ge)员(yuan)工的动态和(he)成长,是协(xie)同(tong)管理(li)平台的优(you)势(shi)所在。

与传统的(de)(de)财务软件(jian)不同(tong)(tong)的(de)(de)是,OA中的(de)(de)财务管(guan)(guan)理更注重过程管(guan)(guan)理:通(tong)(tong)过预算设置、借款(kuan)流(liu)(liu)程、报销流(liu)(liu)程、合同(tong)(tong)管(guan)(guan)理和(he)付款(kuan)流(liu)(liu)程来控制费用的(de)(de)发生。通(tong)(tong)过严格的(de)(de)权(quan)限管(guan)(guan)理、清晰的(de)(de)流(liu)(liu)程管(guan)(guan)理,可以(yi)及时、透明、准(zhun)确的(de)(de)展(zhan)现(xian)每(mei)个分部、每(mei)个部门,甚至(zhi)每(mei)个人的(de)(de)收入和(he)支出情况,辅助(zhu)财务管(guan)(guan)理软件(jian)建立(li)企业的(de)(de)财务管(guan)(guan)理体系。

信(xin)息(xi)的及(ji)时(shi)性、共享性在(zai)一(yi)(yi)个(ge)多(duo)组织、多(duo)架构的企(qi)业(ye)中(zhong)尤其(qi)重要,将OA和信(xin)息(xi)结合(he)在(zai)一(yi)(yi)起,让信(xin)息(xi)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)积累、分享、实践,进而熟(shu)练(lian)应用到(dao)工(gong)作(zuo)中(zhong)。

对(dui)组(zu)(zu)织(zhi)而(er)言(yan),某(mou)项业(ye)务从起(qi)始到完(wan)成(cheng),需要多(duo)个(ge)(ge)(ge)部(bu)门、多(duo)个(ge)(ge)(ge)岗(gang)位、多(duo)个(ge)(ge)(ge)环节(jie)的协调(diao)来共同(tong)完(wan)成(cheng)这个(ge)(ge)(ge)过程(cheng),因(yin)此管理(li)的本质就是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng),任何业(ye)务都可以抽象(xiang)成(cheng):一(yi)(yi)(yi)张表单(dan)在(zai)组(zu)(zu)织(zhi)通(tong)(tong)过一(yi)(yi)(yi)定的方式和(he)媒介进(jin)行流(liu)转,最终得到一(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)(ge)结果。在(zai)OA中,工(gong)(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)由(you)字(zi)段、表单(dan)、节(jie)点(dian)、路径、审(shen)批意见、统计报(bao)表组(zu)(zu)成(cheng)。字(zi)段组(zu)(zu)成(cheng)表单(dan),表单(dan)通(tong)(tong)过一(yi)(yi)(yi)定的逻辑规则进(jin)行一(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)(ge)节(jie)点(dian)一(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)(ge)节(jie)点(dian)流(liu)程(cheng)形成(cheng)路径,在(zai)流(liu)转过程(cheng)中产(chan)生审(shen)批意见,最终形成(cheng)报(bao)表进(jin)行统计分析。

我司在引(yin)入(ru)协同管(guan)理(li)(li)平(ping)台后,对人、物(wu)、财(cai)、信息、流(liu)程进行(xing)了很(hen)好的(de)整理(li)(li)融合,使得管(guan)理(li)(li)更(geng)加(jia)流(liu)畅和(he)(he)平(ping)稳,从而(er)提升了企(qi)业的(de)运行(xing)效率,从而(er)更(geng)好的(de)服务(wu)于广大客户(hu)和(he)(he)消费者。在此基(ji)础上未来齐发(fa)_鉴黑担保全体(ti)员工将再接再厉,再谱新(xin)篇章!



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